SUPERVISION
Der Blick von außen - von oben
Supervision - ein stetiger Entwicklungsprozess
In der Supervision geht es um die Begleitung eines stetigen Entwicklungsprozesses und dessen kritische und ehrliche Reflektion.
Supervision ist Lernen durch eigene Erfahrung, die man reflektiert und daraus neue Schlüsse zieht. So bietet sie die Möglichkeit, selbst die entscheidenden Punkte anzusprechen und so zu erkennen, was wohl exakt eine Krise verursacht hat. Der nächste gemeinsame Schritt ist dann die Überlegung, welche Veränderungen nun hilfreich sind, damit eine krisenhafte Situation bei gleicher oder ähnlicher Konstellation nicht mehr auftauchen kann. Supervision heißt somit Offenheit und eigene Einsicht in neue Handlungsoptionen.
Supervision ist auch die Vermittlung von Wissen – am häufigsten zu den Themen Kommunikation und Interaktion von Menschen.
Ich nehme immer eine lösungsorientierte und ressourcenorientierte Haltung ein. Das heißt konkret, dass ich überzeugt bin, dass das Team oder auch die Leitungsperson die Lösung ihres Problems bereits kennen, ihnen im Moment nur der Blick auf diese versagt bleibt. Mein Anteil ist es, durch die richtigen Fragen und Anmerkungen, durch die Formulierung von Hypothesen zum Kern vorzudringen und von dort aus neue Wege zu modellieren. Ich biete daher meinen Blick auf die Dinge als Möglichkeit an – vor allem als Perspektivwechsel.
Entscheidend ist in der Supervision der Blick von außen – von oben, um eine Perspektive außerhalb des eigenen (betrieblichen/organisatorischen) Systems zu haben.
Einzel-Supervision
Leitungs- oder Führungskraft-Supervision
Wir planen bevorstehende Gespräche/Meetings, reflektieren Vergangenes, identifizieren Stolperfallen und justieren ihren Führungssstil.
Team-Supervision
Team-Supervision - Reflexion - Feedback - Miteinander
Wenn Sie im Team mit anderen Menschen zusammenarbeiten und ihre Aufgabe darin besteht mit/am Menschen zu arbeiten, dann ist es gut, wenn Sie als Team die Möglichkeit erhalten, ihre Arbeit zu reflektieren.
Gruppen-Supervision
Menschen aus sozialen, pädagogischen, pflegerischen Berufen
Wir analysieren gemeinsam in einer kollegialen Gruppe Rahmenbedingungen und Umfeld, Prozesse und Handlungsweisen sowie Fälle.
Einzel-Supervision
Leitungs- oder Führungskraft-Supervision
Wir planen bevorstehende Gespräche/Meetings, reflektieren Vergangenes, identifizieren Stolperfallen und justieren ihren Führungssstil.
Team-Supervision
Team-Supervision - Reflexion - Feedback - Miteinander
Wenn Sie im Team mit anderen Menschen zusammenarbeiten und ihre Aufgabe darin besteht mit/am Menschen zu arbeiten, dann ist es gut, wenn Sie als Team die Möglichkeit erhalten, ihre Arbeit zu reflektieren.
Gruppen-Supervision
Menschen aus sozialen, pädagogischen, pflegerischen Berufen
Wir analysieren gemeinsam in einer kollegialen Gruppe Rahmenbedingungen und Umfeld, Prozesse und Handlungsweisen sowie Fälle.
Supervision hilft Menschen in Unternehmen und Organisationen
Supervision ist klassischerweise in psychosozialen Berufen und therapeutischen Arbeitsfeldern angesiedelt, jedoch für alle nützlich, die eine Reflexion Ihres beruflichen Handelns wünschen oder brauchen: Sozialbereich, Gesundheitsbereich, Erwachsenenbildung, Erziehungsbereich und Schule.
Die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. hat den Nutzen von Supervisionen evaluieren lassen und die Ergebnisse dieser Studie zusammengestellt. Das umfangreiche 118 Seiten starke Dokument habe ich hier für Sie hinterlegt:
Der Nutzen von Supervision DGSv – PDF
Ziel von Supervision
ist es, die eigene berufliche Kompetenz zu erweitern und zu entwickeln. Supervision heißt Verbesserung von Arbeitseffizienz, weil menschliche Bedürfnisse ernst genommen werden und Unstimmigkeiten nicht negiert, sondern bearbeitet werden.
In der Supervision überblicken wir die Komplexität aus:
- ihrer Unternehmung oder Organisation,
- ihrer Führungskräfte und/oder ihrer Mitarbeiter,
- ihrer Person,
- ihrer Rolle und
- die Menschen, mit denen Sie und für die Sie arbeiten
Ziel von Supervision
ist es, die eigene berufliche Kompetenz zu erweitern und zu entwickeln. Supervision heißt Verbesserung von Arbeitseffizienz, weil menschliche Bedürfnisse ernst genommen werden und Unstimmigkeiten nicht negiert, sondern bearbeitet werden.
In der Supervision überblicken wir die Komplexität aus:
- ihrer Unternehmung oder Organisation,
- ihrer Führungskräfte und/oder ihrer Mitarbeiter,
- ihrer Person,
- ihrer Rolle und
- die Menschen, mit denen Sie und für die Sie arbeiten
Wie ich arbeite
Supervision bestehen in der Regel aus Fall-Supervisionen oder Team-Reflektion, bzw. Team-Entwicklung.
- ihrer Organisation,
- ihrer Führungskräfte und/oder
- ihrer Mitarbeiter,
- ihrer Person,
- ihrer Rolle und
- die Menschen, mit denen Sie und für die Sie arbeiten
Werte, Stärken und Haltung sind unsere Basis des Arbeitens.
Supervision bestehen in der Regel aus Fall-Supervisionen oder Team-Reflektion, bzw. Team-Entwicklung.
- ihrer Organisation,
- ihrer Führungskräfte und/oder
- ihrer Mitarbeiter,
- ihrer Person,
- ihrer Rolle und
- die Menschen, mit denen Sie und für die Sie arbeiten
Werte, Stärken und Haltung sind unsere Basis des Arbeitens.
Meine Referenzen - eine Auswahl
- Technische Universität Darmstadt, Fachgebiet ‚Mehrsprachigkeit‘
- Kreisausschuss Landkreis Darmstadt Dieburg,
- Magistrat Stadt Darmstadt, Jugendamt
- Stadt Riedstadt, KiTas und Schulkindbetreuungen
- Die Ameisen, Kinderbetreuungsverein e.V.
- Praunheimer Werkstätten gGmbH, Tagesförderstätte
- EVIM Bildung gemeinnützige GmbH
- PaSo gemeinnützige Gesellschaft für partizipative Sozialarbeit mbH
- Horizont e.V. gemeinnütziger sozialpädagogischer Verein
- F+U Rhein-Main-Nekar gGmbH – Ergotherapieschule
- Vitos Riedstadt gGmbH: Vitos Philippshospital Riedstadt (Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie)
- Haftentlassenenhilfe e. V., Projekt „Abwenden von Ersatzfreiheitsstrafe“, für Darmstadt, Frankfurt und Wiesbaden
- donum vitae – Beratungsstelle für Schwangere
- Krippen, Kindertagesstätte mit bis zu 100 Kindern und 20 Mitarbeiterinnen
- Seehund Media GmbH, Darmstadt
